西青院2016年中期全院工作会议顺利召开
栏目:新闻信息 发布时间:2016-08-08

 纵使胶州市夏阳酷暑,难抵西青院热情似火。8月3日,西青院2016年年中工作会议在院教学楼阶梯教室隆重举行。大会由西青院推进办主任、胶州发改局副局长徐祀文先生主持,特邀西安交大宋晓平教授和现任西青院院长助理、青岛特惠佳公司董事长王峰先生出席,西青院全体员工、控参股公司、入孵企业员工代表、研究生代表等80余人参加了会议。

    2016年是国家十三五的开局攻坚之年,是西交大迈向“双一流”的关键年,也是西青院改革发展的关键之年。对于所有西青院人来说,2016年,虽然机遇与挑战并存,而跨越发展是第一要务!


    张建勋院长做了三个报告:1)传达西安交大2016年暑期工作会议精神;2)传达了资产公司2016年年中经济会议精神;3)报告西青院的发展现状与存在问题,并部署安排了下半年乃至“十三五”期间我院的主要发展任务及宏伟愿景。


交大暑期工作会议释放最强信号:改革箭在弦上


    张建勋院长详细传达了西交大王树国校长“当前的形势和任务”报告的主要内容和张迈曾书记“改革与活力”重要讲话的精神。王树国校长指出,我们的目标是建中国特色的世界一流大学,我们的目光要放眼全球世界,并从“人才培养、科学研究、队伍建设、综合管理”四个方面剖析目前存在的重点问题,指出学校深化改革步伐已迫在眉睫,势在必行。张迈曾书记指出,改革进入涉水区,需要啃硬骨,向顽瘴痼疾开刀,要坚决冲破思想观念束缚,破除利益固化藩篱,清楚体制机制障碍,激发全员活力。


    在传达中,张院长联系我院当前各项工作发展的实际情况指出,西青院作为西交大重要的校外科研基地,要把我院的工作融入到西安交大深化改革的大局中去,紧紧围绕“改革”这个关键词,借学校重心下移的契机,配合学校改革进程,切实推进西青院作为“科技码头”的建设工作。张院长强调要,做事要按照张书记的要求,“及时回头看,善于总结”,西青院的各项工作已经全面展开、有序推进,需要每一个人适时反思,调整工作思路,检验工作效果。借用“塔西佗陷阱”定律提醒大家,在总结中需及时发现问题,勇于直面问题,不要掉进陷阱。要做事难免会有失误,研究院仍大力鼓励有想法、有干劲的员工施展才能,实现抱负。张院长特别指出,西青院所属各部门、企业,要进一步组织开展学习、理解和落实学校暑期工作会议精神相关工作,明确我院自身定位,结合自身工作实际,继续努力推进和完成好各项事业,为支持和服务学校发展,推动西青院及所属各企业实现创新发展继续努力拼搏。

 

 

聚焦资产公司中期经济会议,强调科技成果转化


    张院长结合资产公司中期经济会议报告的主要内容,与全体西青院人员共同细数、回顾研究院2016年上半年各项事业取得的成绩。在2016年上半年,西青院科技研发及成果转化成果丰硕:动态性能测试实验室通过平台“装备动态性能测试与智能诊断工程研究中心”成功申报2016年青岛市级工程研究中心;孵化器15家入孵企业入选青岛市第三批“千帆计划”企业库;成功中标胶州政府民生“农改厕”工程设备供应商;顺利赢得市科技局的资金支持,建立联盟企业专利池;3个项目入库2016年孵化器创新创业重点项目等。2016年在西青院教育相关部门的改革创新下,教育招生工作节节攀升,焕发活力:各项工作全面布局,“西交艾思”教育品牌当地影响力提升;MBA教育招生突破,高速发展;MPA教育收益显现,稳中上升,效果显著;积极组建创客学校,助力当地创新创业发展。2016年西青院文化建设成果显著,文化影响力全方位提升:院部门建设微传媒平台5个,精准受众人群,推送实时资讯;重磅打造西交艾思科技传媒品牌,院文化建设深入人心;上半年发起如民营企业家高级研修班、先进功能材料专家研讨会等大型活动共计80余次;积极参加包括“创客胶州”主题论坛等活动60余次。上半年,我院积极推进后勤服务与物业管理方式改革,成立艾斯酒店管理有限公司,对公寓、餐饮实施绩效管理体制,改革效果逐渐显现。


    张院长明确的指出,在看到成绩的同时,必须清醒的认识到我们现阶段的工作仍存在诸多问题和面临严峻挑战。并运用SWOT分析方法,从经济新常态角度出发,指出我院现阶段存在的问题:包括各类支持力度的不确定性;持续低迷的经济环境给各项产业发展带来的冲击;“十三五期间”青岛地区内新一轮高精尖人才争夺与流动出现前所未有的挑战;我院科技产业运行模式的市场化、产业化意识有待提高等。


    张院长与大家共同逐项分析了2016年下半年工作计划:一、加强安全、环境意识,促进优美院区建设;加强管理队伍建设,提高管理能力和执行力;实现以“价值”为核心的运行理念,推进绩效管理;加强科技研发、产业服务与教育培训队伍、领军人才的建设。二、积极开展招研工作,创新孵化器、创客中心运行模式;组织企业申报项目,深入进行政策解读;重视院区内企业的互动合作,开发新型微合作模式。三、做好研发平台一期工程验收、二期建设规划;启动检测中心建设,规范实验室管理与运营行为;重视企业服务,建设清洁能源、虚拟现实、水质监测等方向的研发平台及实验室。四、积极推进MBA、远程教育、创客学校工作开展;抓住机遇开展全日制工程硕士教育,努力打造管理队伍和企业指导教师队伍。五、加强市场营销部建设,促进产品化与产业化;重视控股公司发展,做好各项财务指标测算与控制;使固定资产保值增值,提高资产转化效率。六、积极参加国内外学术会议和技术交流活动,承办国际国内会议1-2次,技术交流2-3次。


    “图难于其易,为大于其细”。张院长引用老子的话勉励大家:西青院的各项事业进入关键期,需要大家踏踏实实解决发展过程中的难题,抓住机遇,不畏挑战,不断改革,推进工作,努力前行。张院长在报告最后,以一种轻松的语言结束了宣讲:这也许是一个梦,但万一实现了呢!

 

不忘初心,继续前行,路在脚下


    徐局长在会议上作总结发言中指出,西青院是所有西青院人的梦想。在以张院长为代表的领军人的带领下,思路开阔、工作务实高效、作用严谨,各项工作进展迅速。历经3年多的建设与发展,在各界西青人的呵护下,西青院由一个初生的婴儿迅速健康成长为一个充满活力与朝气的青年,承载希望。

 



    回望过去,每一个脚步都坚定有力;面向未来,西青院仍旧大有可为。每一位西青院人都是西青院的建设者,是参与者,也是奇迹的缔造者,梦想的实现者。在后续的工作中,西青院将在在此次会、健康、有序运行。


    大会自始自终秩序井然,大家凝心听会,内心充满着思考和蓬勃向上的力量,这不仅是一次中期总结大会,更是一次团结、鼓劲的大会,是一次面向未来的大会。西青院人坚信,通过共同努力,一定能做大作强西青院。梦想承载希望和未来。有梦想、有机会、有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。